Dit hoofdstuk onderzoekt hoe onzichtbare zelfverhalen ons leiderschap sturen zonder dat we het merken. Patronen die ooit helpend waren, geven richting aan hoe we luisteren, spreken, ruimte innemen of ons terugtrekken — vaak automatisch en goedbedoeld.

Aan de hand van een persoonlijk voorbeeld wordt zichtbaar hoe afstemming en gevoeligheid zowel kracht als beperking kunnen zijn. Wat als intelligentie is gevormd, kan in een andere context ook tot terughoudendheid leiden.

Bewust leiderschap begint niet met veranderen, maar met waarnemen. Met het herkennen van het moment waarop het zelfverhaal de regie overneemt. In die aandacht ontstaat ruimte tussen impuls en actie, tussen oude logica en wat de situatie nu vraagt.

Dit hoofdstuk laat zien dat leiderschap groeit waar vrijheid ontstaat: niet door een ander mens te worden, maar door wakker aanwezig te zijn in wie je al bent.