Zicht en Grip Krijgen op je Binnenwereld
Een boekje om te 'ont-moeten'
Zicht en grip krijgen op je binnenwereld
Een boekje om te ‘ont-moeten’
Ik schreef dit boekje omdat ik zelf heb ervaren hoe snel je jezelf kunt verliezen in alles wat ‘moet’. Hoe de buitenwereld bepaalt waar je aandacht naartoe gaat, terwijl je innerlijke wereld steeds verder naar de achtergrond verdwijnt.
Met dit boekje nodig ik je uit om even stil te staan. Om te luisteren naar wat er in jou leeft. Ik deel wat mij geholpen heeft: eenvoudige, praktische manieren om weer contact te maken met jezelf. Het ABC-model (Aandacht, Bewustwording, Contact), PIM (Procedure, Inhoud, Mens-kant), en de kunst van écht luisteren – ook naar jezelf.
Het is geen boek vol theorieën, maar een handige praktijkgids vol herkenning, mildheid, reflectiemomenten en richting. Geen antwoordboek, wel een uitnodiging. Misschien wel om te beginnen, precies waar je bent.
Uitgegeven bij REC Uitgevers, 2019
ISBN 978-90-829846-0-6
Uitverkocht
Zicht op Verbindend Leiderschap
Vergezichten dichtbij halen en die verbinden met groei en ontwikkeling van mens en organisaties
Leiderschap is voor mij geen positie, maar een innerlijke beweging. In Zicht op Verbindend Leiderschap neem ik je mee in mijn zoektocht naar een vorm van leiderschap die zowel dienstbaar is als richtinggevend. Ik zie verbindend leiderschap als een samenspel van dienen én genereren – van diep contact maken met jezelf en de mensen om je heen, én van het scheppen van een betekenisvolle toekomst.
Dienend leiderschap begint bij jezelf leren leiden. Pas als je echt aanwezig bent – in wie je bent en waar je voor staat – kun je ruimte geven aan de ontwikkeling van de ander. Generatief leiderschap bouwt daarop voort. Het nodigt je uit om samenhang te creëren, verschillen te overbruggen en richting te geven aan wat nog niet zichtbaar is, maar zich al wel aandient.
In dit boek verbind ik hoofd, hart en handelen. Ik onderzoek wat het vraagt om als leider te leven en te werken vanuit je kern. Hoe je verantwoordelijkheid neemt voor ‘Ik’, ‘Wij’, ‘Het’ en de ‘Context’ – en zo bovenstroom en onderstroom verbindt.
Dit boek is een uitnodiging om in de spiegel te kijken. Om met moed, mildheid en bewustzijn leiderschap te tonen dat écht verbindt.
Uitgegeven bij REC Uitgevers, 2014
ISBN 978-94-6108-602-0
Uitverkocht
Organisatiecultuur op de pijlers van Dynamiek en Vermogen
Een brug tussen omgevingsverandering en organisatieontwikkeling
Tijdens mijn studie Bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode werd één ding me glashelder: organisaties verouderen net als mensen. Ze worden wijzer, maar soms ook trager, stroever of te zeker van hun routines. In dit boek onderzoek ik hoe organisaties zich ontwikkelen – of juist vastlopen – onder invloed van culturele, technologische en organische dynamiek.
Aan de hand van het groeimodel van Greiner laat ik zien hoe de dynamiek van het ouder worden doorwerkt in de verschillende fasen van organisatieontwikkeling. Ik onderzoek welke impulsen vanuit de binnenwereld van de organisatie (zoals cultuur, structuren en interne overtuigingen) en welke prikkels vanuit de buitenwereld (zoals marktontwikkelingen en technologie) invloed hebben op strategie en groei. Daarbij onderscheid ik vier vermogens die bepalend zijn voor gezonde ontwikkeling: denkvermogen, materieel vermogen, socialisatievermogen en leervermogen.
In overzichtelijke matrices laat ik zien hoe deze vermogens zich per groeifase ontwikkelen, steeds in relatie tot de drie centrale krachten: de organieke dynamiek, de technologische dynamiek en de culturele dynamiek.
Bovendien heb ik – op basis van praktijkervaring en onderzoek tijdens mijn opleiding – het oorspronkelijke model van Greiner verrijkt met nieuwe groeifasen: Groei door overnames, Groei door kwaliteitsoptimalisatie, Groei door kennis en Groei door intercultureel management.
Uitgegeven bij IJsselConsult, 1999
Studentenuitgave